【スポーツ次世代セミナーレポート2017年6月】課題を解決するチカラ・マーケティングフレームワークの超基礎編

バンタンスポーツアカデミー
スポーツ次世代セミナー開催情報
6月24日(土)
課題を解決するチカラ・マーケティングフレームワークの超基礎編
講師は半田講師です。

今回は今までと違う、
受講生参加型のセミナーとなりました。

『レッドブルの売り上げをさらに伸ばすための施策を全員で考える。』

こちらを題材に行いました。

そうはいいましても、何も考えずに根拠も無く新しい施策が思いつくことはありえません。

何事も”根拠”が大切です。

その”根拠”を生み出すために、
マーケティングフレームワークを用いて
”分析”をするわけです。

その”分析”の結果、
何を、どのように、どうしたら、どうなるのかという

”仮説”を立てて物事を進めていきます。

今回はその方法、考え方の一つである
『SWOT分析』を用いて
レッドブル社の分析を行いました。

参加者の皆様に、考えられるレッドブル社の
S-強み
W-弱み
O-機会
T-脅威
の意見を出してもらい、

一つの表にまとめました。

結果がこちらです。

そこから、ここからどうしていくかということを考えて
課題解決に向かうわけですね!

 

どうやら競技はバスケット、3on3も絡めた施策をうっていこうという話になりました。

 

今回はここまで。

皆様が思う様々な意見が出て、
大盛り上がりのディスカッションとなりました。

今後も定期的に開催してまいります。

この”課題”というものはあらゆる場面に存在しているかと思います。
スポーツ業界を仕事を例にとってみても、
”自社のスポーツ用品を買ってもらうにはどうしたらよいのか”
”スタジアムで試合を観戦してもらう人を一人でも多くするにはどうしたらよいのか”
”スポーツをする人をどうしたら増やせるのか”




と少し考えただけでも大量に出てきます。
勿論スポーツ業界以外でも必要な考え方ですね!

問題解決に課題を感じている方、
スポーツ業界への転職、就職を考えている方
ビジネスマンとしてスキルアップを成し遂げたい方
大学生でビジネスの現場を知り、今後に活かしたいと考えている方

次回以降のご参加、お待ちしております。

次回は7月開催
予定は随時お伝えいたします!

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